中国国企有哪些？国企发展历程及具体例子

大家好，今天来为大家解答中国国企有哪些？国企发展历程及具体例子这个问题的一些问题点，包括军工企业是国企还是央企也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

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央企也是国企，所以军工企业是国企，也是央企。

计划经济时代，国家设置了很多部委，比如兵器工业部等等，所有的军工企业就归属到不同部委。

随着国企改制，国家撤销了一些部委，组建了现在的中央直属企业，其中就有军工集团。以前的部署军工企业也相应划归不同的央企。

不存在说国企很难转正，国企对于新录用人员考核是很严格的程序，都是按照制度来的，所以只要你在试用期没有犯大错误，工作表现积极一些，态度端正，那就不会存在转正困难，除非你说的是劳务派遣转正，那就很困难了，这个是有规定的。

京东方不是国企，属于其他股份有限公司。京东方有国家的股份在里面，但是京东方的股份里面，国有法人持股只有27.27%，是实际控制人。但京东方股份中还有上市股份，其他法人所持等股份。

京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，是一家物联网技术、产品与服务提供商。基于在发展显示事业中积累的显示、传感、人工智能、大数据等技术基础，BOE2014年启动DSH战略转型，由原有的显示器件事业向智慧系统事业和健康服务事业延展。

国企浪费很多，我认为最严重的是人才浪费。分析如下：

一、从领导体制看，国企中，技术人员是中坚力量，而领导人员地位和收入最高，这是不争的事实。由于官本位意识根深蒂固，所以，职业生涯能够当个一官半职便是个人成功的标志。而国企领导岗位编制毕竟有限，基本处于能上不能下状态。许多人才由于仕途无望，失去进取动力，就此沉沦。

二、从激励机制看，国企为了激励员工爱岗敬业，大都建立实施了各类人员的职业发展通道，与薪酬分配挂钩。但由于体制机制僵化，职级通道量化评价难、一评定终生、论资排辈、唯学历现象普遍存在，现有激励机制发挥作用有限，难以真正广泛调动员工积极性，致使得过且过、出工不出力者大有人在。

三、从技术资源看，技术地位决定市场地位。国企领导选拔任用，往往从学历高的技术人员队伍中产生，技术人才转变为了行政人才，在新的岗位发挥更大作用，本无可厚非。然而，如果仅从技术角度看，就是技术人才的浪费。

四、从离任干部余热发挥看，国企领导干部任期制度刚性规定，科级53岁、处级56岁离任。离任后距离60岁退休尚早，企业对这类人本着继续发挥余热的期待，给予其不低的待遇。但毕竟不在其位不谋其政，许多离任领导并没有真正用起来，没有发挥出应有价值，这也是人才的浪费。

本科生在国企当工人在我们单位来说随处可见，也有几方面原因：

1、现在国企虽然说工资尚可，但福利待遇方面绝对很好，不说社保、公积金之类的最高比例缴纳，每个节日礼品都是千元标准，就拿我们公司来说，我们夫妻俩上班生活用品基本没买过，而且用不完给两方父母，都是公司发。

2、现在国企面临不缺人的现状，即使你有本科学历你也很难进来，而且进来大部分只能从工人干起，一个萝卜一个坑，所以这是正常不过的事情。

3、现在本科生只是个起步，而且每年几百万的本科毕业生就业也是很大问题，很多本科毕业生都很难就业，一般工作看不上，好点的竞争力太大，所以过来当工人的本科毕业生比比皆是，就拿我们公司来说，很多211、985的毕业生都在当工人。

4、国企工作稳定，一般刚进来4年合同，到期续签，3到4次以后就终身合同，这也是很诱惑的。而且国企正常都是6到7个小时的工作时间，不说轻松但也还行。

这就是我对本科毕业生在国企当工人原因的一些个人见解，欢迎下方评论讨论！

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