谷歌招聘该如何才能得到谷歌的Offer
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- 2024-03-10 11:33:19
@韩明珠15337207168:怎么样才能进入Google公司-1、如果是应届毕业生,可以参加Google的校园招聘.你可以随意的投递简历给Google,而不用担心没有笔试机会.只要你能去参加笔试就可以了.然后,你需要在百万之众中杀出重围,参加面试.面试有两轮,第一轮一个面试官,第二轮三个面试官.至少,你需要经过四位面试官的严格"检查"[注:智力,能力,体力]再往后,你需要耐心的等待结果…….2、如果你还是在校生,而且很荣幸的在北京或是上海的著名高校,参加Google的暑期实习,是非常好的机会.申请实习,也需要笔试,但不知道是否需要面试.另外,一份漂亮的成绩单是必须的.Google看重能把学习搞好,同时又是技术牛人的学生.据说80%的实习生都可以留在Google工作.但问题是,你有机会参加笔试吗?3、参加Google的社招.你需要准备一份killer级别的简历.然后准备飞到北京,参加多轮面试大战,接受智力,能力,体力的多种考验.之后,你仍需要耐心的等待结果.Google招聘是非常谨慎的.据说只有SergeyBrin才有权签署offer的.4、如果你是大牛,注:是世界上最优秀的程序员中的牛人,当然也不必牛到李开复的程度,你可以选择自己来到Google.Google会非常热情的欢迎你,给你高官高薪."Google的使命",就是网罗计算机各个领域最牛的人,来为他所用.你的到来,会让他们"乐坏了"5、如果以上都不行,你还有一个办法.那就是:创立一家公司,然后等着Google来收购你,就譬如YouTube.这样,你就可以光荣的进Google了不过,要提醒你,世界上有无数的公司,你怎么才能让Google这样的巨头看上你?而且最重要的是你必须要等到他来收购你的那一刻,而不事先倒闭,或是被他人收购
@阮雪13681175119:如何才能进入谷歌工作?-1、要找一个靠谱的推荐人:推荐给HR时需要填写很多资料,类似这个人熟吗,能力如何,推荐人所说和的简历是HR综合考虑给不给你面试机会的关键。2、拿到面试机会:就如断浪刀所说,,把leetcode之类的onlinejudge刷到10到15分钟内一题,代码简洁(如总是要写到40行……一定是来不及的)且无BUG(或者没有面试官在几分钟内可以看出的BUG,不过他们面试后会review代码再写评价的,所以尽量做到无BUG吧)。看crackingthecodinginterview感到题题均略为眼熟……在代码方面就及格了~cracking一书也帮助面试者看看自己有没有遗漏的知识点,所以此类书一定要看一本。3、面试技巧:有ACM等竞赛经验既不是进Google的充分条件也不是必要条件,很多有竞赛经验的大牛也跪在面试上,主要问题在和面试官的交流沟通上,面试官在评分时,是否愿意和这位被面试者共事也是考虑点之一.问清题目,千万不要闷头思考做题,还可以主动问问各种情况是否要考虑,是否可以假定XX条件,之类的(当然也不要问好几分钟..宝贵的答题时间都是你的喵).可以按这个步骤答题:听题>问问题>想思路>和面试官探讨思路>写答案>找BUG>和面试官讨论你的答案面试官都是大活人,一定要多交流,说出你的思路,如果没有思路也不要一直想,可以要提示,提示会扣分,但总比时间耗完的好。4、面完基本就是听天由命...不过还是有一些TIPS的:可以问问HR面试结果,如果不尽如人意看看面DEV的能否换TEST啊,换office啊,如果面得还算可以却又没有完全qualified也是可能拿到其他职位或者其他office的面试机会的……最重要的一点,不要害怕投Google,一旦HR认可的背景之后(并不需要特别好),面试能力就像考试能力一样是可以训练出来的,拼上你的抱佛脚能力上吧。
@王莉15831514772:谷歌招聘流程图-招聘和配置是指公司的发展需求,根据其自身的业务战略和人才计划,寻找和雇用合适的人才,并分配到合适的位置,这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么?1.通过人才盘点了解企业人员的现状招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点,您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划,您可以准确地了解哪些职位需要填补。2.制定详细清晰的企业招聘计划根据企业需求,开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析,招聘流程,招聘周期,渠道投放计划,预算明细和人员划分等信息。3.开发和维护渠道,准备宣传材料开辟更多的招聘渠道,广泛传播招聘信息。例如,遍布全国的几个主要的在线招聘网站,工作场所社交平台和大型招聘会等,并针对不同渠道设计相应的宣传材料,例如海报,展架和折叠页。4.收集和筛选简历,安排面试过程统一收集所有渠道的简历,并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请,以安排进一步的面试。这时,内部组织也应进行协调,以确保面试过程的顺利进行。5.跟踪采访反馈,分析和评估结果跟进每个面试情况,从面试官那里获得适当的面试反馈,并及时调整招聘方向。同时,将评估面试的结果,并适当控制加入合适候选人的意愿,为招聘阶段做准备。6.确定候选人并发布录用通知所有面试结束后,将确定候选人名单。这时,应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后,将发放offer并安排入职时间。7.不断完善招聘制度,流程和制度企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后,都应及时进行复盘和排查,以不断改善下一次招聘。同样,在整个招聘和部署过程中,我们需要不断完善制度和制度,以使招聘质量越来越高。因此,每个人都应该了解,招聘不是一项工作,而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中,任何环节都可能存在困难和问题,因此,我们务必认真,严格地对待每个项目,以使整个招聘和配置工作更好。
@云冬灵18653003139:在美国应聘谷歌公司员工,都需要什么条件和资历?-第一标准:学习的能力。纯粹的学习能力——接受新鲜事物,随时随地学习,在分散的信息中发现规律——是谷歌招聘人员时在求职者身上寻找的最重要的核心特征。用管理大师阿里·德赫斯的话说就是:“比你的竞争对手更快学习的能力,或许是唯一可持续的竞争优势。第二标准:领导力。他们采用的不是对领导力的传统评估方法,比如:“你是国际象棋社的社长吗?你是销售副总裁吗?你的升职用了多长时间?”他们要找的人,能在必要时挺身而出,指导并影响其他人取得成果。第三标准:谦逊。我注意到,具备强烈的上进心和友好的态度、认为其他人总能提出很好的意见的人,往往在单独工作时极为高效,在任何团队中都能发光发热。第四标准:主人翁意识。在这个几乎所有行业和知识领域每天都会发生巨大变化的时代,不积极完成任务或只被动接受指令的员工,会使公司处在非常不利的境地。你需要一群想要更出色地完成工作的员工。第五标准:专业知识。波克表示,通常,在谷歌关注的5个核心特征中,专业知识排在最后一位,其他4个特征比专业知识重要得多。我对这一点也有体会。当人们自认为是某个领域的“专家”或者“经验丰富人士”时,他们很可能在受到质疑时坚决捍卫自己的观点,而不是充满好奇心……他们的目标往往是“成为权威”,而不是寻找更好的解决方案。
@褚美丽15578845554:谷歌的含义,谷歌如何招聘?-谷歌以“使命、透明和发声的权利"为基石的文化价值观指引下,本着工程币特色的严谨精神,以数据分析为基础,辅以软件公司擅长的技术工具和手段,象做实验--样(变量调控、样本对比、小范围试点)来改进工作,以期打造谷歌人的极乐天堂。在招聘上,谷歌可谓是穷尽了各种方法,想出各种创意的点子去打广告,不断提升内部推荐奖金请员工推荐自己的朋友,请外部公司为自己招募人才,在招聘网站上发布招聘信息……甚至包括收购优秀的创业公司来获得优秀人才。但是,所有这些方法对于招聘效率的提升效果都极其有限。在招聘网站上发布招聘信息基本是效果最差的;因为谷歌对人才的要求实在太高、而且标准过于独特,外部公司很难帮得上忙;想出特别有创意的广告点子,有不少人来投简历,但是很难有人能进到他们最后一轮考题;不断提高内部推荐奖金,但内部推荐的效果却没有明显变化;通过收购获得的人才的确非常优秀,但是其中很多人因为失去了自己的产品主导权和拥有权,从一个创始人的角色变成谷歌的员工之后,心态有了极大的变化:很多人等着合约到期,重新去做新的项目或者重新创业。也就是说,他们花了极大价钱收购的人才,其实并没有像自己创业一样投入在收购后的产品与工作中。各种方式都尝试完之后,拉斯洛发现了更关键的问题所在:优秀的人才并不出来找工作。优秀的人才在当前的工作岗位中很有成就感,也有满意的报酬,有自己的空间,他们完全不想出去找工作。谷歌有资深的经理为了找到一位优秀的人才,从与对方最开始接触,到对方在此期间换了三份工作,过了十年才最后加入谷歌。即便如此,拉斯洛依然在书里说,无论多难,既然要坚守两条原则:1、不要屈服于压力。2、为品质而坚持。要招聘到最好的人才,最好的招聘技巧是:有一批核心的人才。他有一位同事总是在办公室里放200份谷歌员工的简历。当如果一位候选人对是否加入谷歌持观望态度,他就会把这一堆简历扔到对方面前:你一定要与这些人共事。优秀的人希望和优秀的人共事。
@吴元琼15917999660:如何能成为谷歌的员工-第一步,投递简历或者内推。G家的HR是很积极的,有的人甚至是HR来主动联系去面试。所以拿到面试应该问题不大。第二步,约电话面试。电话面试可以是一轮或者两轮,这取决于你第一轮的表现。一般来说,如果在一轮45分钟之内可以答完两道题应该就可以直接进入onsite。第三步,onsite。onsite就是邀请你去谷歌的办公室面试,谷歌是我经历过安排onsite最贴心的公司,从机票选时间到宾馆到租车,基本上没什么好要你自己操心的,你只要安心面试就好了。面试当天是4-5轮,基本上是backtoback。只有中午午饭时间是可以休息一下。午饭时间也会安排一个工程师陪伴,但是他不会影响你的面试结果,所以可以尽情的问问题。第四步,等结果。onsite结束后理论上已经你已经没什么好做的了,剩下的就是等结果。在谷歌那边,HR会找到面试官收集他们的feedback。然后提交给hiringcommittee。hiringcommittee会决定给不给pass(用他们的话说就是是否"GoodforGoogle"),如果通过了hiringcommittee,HR就会联系你讨论下工资的问题,拟好一份包裹再去提交给管理层也就是SVPreview。在这个阶段他们会全面权衡你的个人能力和包裹,然后决定是否发放offer。不过理论上说过了hiringcommittee就比较稳了。
@曹翠柔13463019053:谷歌面试Hc通过多久后能拿到offer-1、一般都是两天以内会hr通知你入职的。2、谷歌是一家位于美国的跨国科技企业,业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等,同时开发并提供大量基于互联网的产品与服务,其主要利润来自于AdWords等广告服务。
@沈良翠18924295036:突破面试拿到心仪的Offer-1)面试到底面的是什么?面试官Q1:请你自我介绍一下。—用意何在?1,看的是你的表达能力(逻辑、素养、自信、同理心)、沟通能力—很多人害怕自我介绍这个环节,因为感觉自己说不出自己的特点、优点。—这是给自己做广告,是需要多加练习的。—自我介绍时,面试官同时也在观察你:穿着细节(得体、品位,但不需要太贵),说话时的小动作(不要有太随意的习惯动作,有的地方桌子是玻璃的,还要注意脚哦)。建议:有一个心仪的offer的话,不要急着直奔目标,可以选几个不理想的公司去练练手(面试),会发现自己的一些问题(如:1两耳不闻窗外事,对应聘方的信息了解太少,2还未获得对方认可,就太关注待遇问题,3太自以为是)。选几家小公司练手热身,整理FAQ,针对回答不好的`问题、理出得体的答案、包括表情手势等,练习之。面试最重要的是让对方感到舒服:表达能力、穿着、小动作等,面试官在面试的短时间内未必能知道你多优秀,要让面试官感觉未来能很好的公式。环节:HR面试(通过不难),主管面试(重要环节,要让他感到你是个好伙伴、好帮手、好下属)。2)面试官喜欢什么样的简历?—别千篇一律,让人没兴趣看,标题党都做不到吗—好例子:兴趣爱好是与鳄鱼摔跤(其实没做过,只是吸引眼球让人看你的简历而已)—谷歌公司高管支招:简历要写出比别人厉害的优点,重点是比别人多做了哪些成绩—应届生对上述很头疼,因为都在学习,没什么特别出彩的地方。如果有在一家优秀企业实习的经历,会让人眼前一亮如何突破面试拿到心仪的Offer如何突破面试拿到心仪的Offer。—如果真的没有干货值得炫耀,那就讲故事,从中反映出自己的优点、特点。—总而言之,能脱颖而出的,是与众不同的光芒3)面试如相亲,不要只是被“面”—面试官相你,你也要相他,通过面试官来了解单位的品行。不守时的、不时低头看手机的,拉倒吧。—面试进入主题后,要主动出击,例如问岗位的具体工作内容是什么(招聘信息都是模板化的、空洞的,这么问能得到更接地气的信息、与照片信息不同的真相)—要记得问对方为啥和前任分了(如果有前任的话),如果主管不停吐槽前任,是否说明他太过刻薄?—相亲后去双方家里看看是难免的,看看条件、硬件、细节,面试亦然。要观察观察该公司的细节,一些细节远比面试官的介绍重要,例如厕纸、东西坏了都没人管、东西对方很杂乱、员工个个愁眉苦脸毫无朝气。—总之面试时要多长点心,带上嘴巴还要带上眼睛。4)面试官问“你还有什么事想问”,该怎么回答比较好?—事先要做好充分的准备。—面试官问这个问题往往到了下半场、尾声,很关键。—圆满型回答:您刚才说的很清楚了,我没有别的问题想问。(有礼貌,但还不够好)—这个问题的目的:1.了解一些自己最关心重视的事,这会影响到你对公司的投入、奉献。2.给你个机会、用提问题来体现你的态度和专业,有机会加分哦。—完全不提问题会扣印象分的。—有的人提了问题,但非常琐碎:请问几点上下班?有加班费吗?服饰有规定吗?这些问题虽然重要,还不足以影响你决定是否来这工作,所以不是重要的问题,应该等到问完与工作相关的问题后再提出。而且问这种问题之前还要自抬一下身价,例如:我习惯准时上班,请问贵公司几点上班?—面试的第一要务是赢得工作,而非争取福利,即使争取福利,也要婉转得体。福利在获得工作以后再谈。—问的好问题都是和工作有关的:具体细节的工作内容,适合这项工作所要具备的条件、达成的目标,主管的管理风格,公司的特别期待。这类问题不仅切题,还体现你很关心、很热情投入。—回答这类问题,还要适当代入自己积极进取进公司的企图心。例如:我很想争取进入贵公司,所以想更清楚知道贵公司对这份工作的期待和目标。这个职务是我一直想获得的理想工作,所以我想知道还有哪些条件是我要先具备的如何突破面试拿到心仪的Offer职业英语。
@尤瑶15192471598:我想去谷歌公司工作,该学什么专业?-清华这种级别的计算机专业,再继续深造,终将有机会拿到谷歌offer。以下资料网络整理:想要在谷歌(Google)找到一份工作,简直要比进哈佛还难上十倍。谷歌每年收到250-350万份简历,录取数量只有4000,尽管不到1%的录取率,大家还是争先恐后地想要挤进这家搜索巨头工作。其在提高员工公司内饮食质量、保持员工身体健康、薪资福利等方面都是下了极大血本的,一度被评为“美国最幸福企业”。正在留学申请的你,是不是也有进入谷歌工作的梦想?那么你想知道哪些大学毕业后进谷歌的人数最多吗?今天就跟大家分享一下Linkedin根据用户数据统计分析出来的进谷歌工作的前20所大学排名表。
各位看官,看出规律没?从统计表上可以看出,能进入谷歌地处加州的大学毕业生占据很大的优势(约有1859人毕业于斯坦福大学。与此同时,员工中约有1645人毕业于加州大学伯克利校、671名毕业于加州大学洛杉矶分校、446名毕业于加州大学圣地亚哥分校、371名毕业于加州大学戴维斯分校、352名毕业于南加州大学、453名毕业于圣何塞州立大学,这些学校可都在加州哦)这当然跟地理位置有着重要关系,因为谷歌的总部正好位于加州。这大概就是小米军哥所说的:站在风口上,顺势而为吧!不难看出,列入榜单的大学都有一个相同的特点:计算机专业牛到爆!不论是拥有全美顶级计算机学院的卡耐基梅隆大学还是被誉为“世界理工大学之最”的麻省理工,亦或是加州伯克利等等都是世界计算机学术界的翘楚!这是由谷哥的性质所决定的:作为一家跨国科技巨头,它的业务范围涵盖互联网搜索、云计算、广告技术等领域,开发并提供大量基于互联网的产品与服务,对于计算机类的人才当然是求贤若渴。其实,信息化已成为当今世界各国经济与社会发展的重要手段,计算机网络也已经成为信息社会的运行平台和实施载体。各行各业和人民生活的各个角落都会需要计算机网络技术方面的人才。未来的信息化社会对于具有研发能力的高端人才和高技能人才依旧很缺乏。我们可以看出一个道理,选对学校,选对专业真的很重要!而这些选择跟排名真的没有因果关系,相反,学校所处的地理位置、提供的职业发展路径、专业的就业率、学术科研能力、学校或院系给学生提供的机会才是我们在选择学校时需要考量的重点。建议所有还在选校问题上钻牛角尖的孩子和家长们能够更加理性地思考未来的职业路径规划。
@杨梅香15669753573:在谷歌工作需要什么学历?而且具备什么能力?-谷歌认为以下几点特质比文凭更重要:1、解决问题能力。也就是认知能力,处理问题的能力。谷歌公司认为,优秀人才都很好却没有完美人才。谷歌公司有许多数据需分析,因为,解决问题的能力比较重要。2、领导力。谷歌公司说,如果你在大学期间是学生会主席或学生干部,在工作中,当发现问题时,是否具有领导力,领导大家一起解决问题,让别人接手,给别人空间。亿万富翁家得宝创始人肯兰贡说,我们更喜欢用那些具有领导力的人才。3、谷歌精神。主要包括激情、诚信、专业精神、工作态度等。即使有一个顶级大学文凭,也不能替代好的态度,教育固然重要,但诚信、职业道德、工作态度这类品质更重要。美联储主席耶伦告诉银行家们,激情和能力对成功来说意味更多,也是雇主所要寻找的。4、谦逊品质,包括谦虚态度和责任感。谦逊的人是一种智慧,谦虚让人进步。5、团队合作。在一个注重创新、强调团队合作的时代,软技能更加重要。谷歌公司人力资源总监表示,合作精神、解决问题能力、领导能力、谦逊态度、适应能力和学习欲望等这些是更加重要的特质。
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