人力资源管理六大模块详细介绍(招聘培训考核薪酬劳动关系绩效管理)
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- 2024-03-10 11:33:19
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本文目录
人力资源中的六大模块有什么联系
人力资源管理分六大模块有:
1、人力资源规划;
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、绩效管理;
5、薪酬福利管理;
6、劳动关系管理。
它们之间的关系是围绕着“选、育、用、留”四个核心来展开的,应该是相互推进的关系。
人力资源六大模块是包括哪些
人力资源管理六大模块包括:
人力资源规划;
人才招聘与配置;
员工培训与开发;
绩效管理;
薪酬福利管理;
劳动关系管理。
在企业组织系统搭建过程中,
人力资源的六大模块包括哪些
人力资源管理的六个模块包括六个方面:人力资源计划,招聘和配置,培训和发展,绩效管理,薪酬和福利管理以及劳资关系管理。具体内容为:
1.人力资源规划
组织的设置;公司组织结构的调整与分析;.企业人员供需分析;制定企业人力资源体系;编制和执行人力资源管理费用预算。
2.招聘与配置
征聘需求分析;工作分析和能力分析;招聘程序和策略;分析和选择招聘渠道;招聘执行;特别政策和应急计划;辞职面试;减少员工流失的措施。
3.培训与发展
理论学习;项目评估;调查与评估;培训与发展;需求评估和培训;培训建议的组成;培训,发展和员工教育,培训设计和系统方法;发展管理和业务领导,发展自己和他人;项目管理:项目开发和管理实践。
4.绩效管理
绩效管理准备阶段;实施阶段;评估阶段;总结阶段;应用开发阶段;绩效管理访谈;
绩效改善方法;行为导向的评估方法;注重结果的评估方法。
5,薪酬福利管理
工资;建立完善的薪酬体系;福利和其他薪金问题;评估绩效并提供反馈。
6.劳资关系管理
劳动法;劳动法和劳动合同法,劳动关系和劳动关系;企业激励与协调;劳动谈判与调解;工会组织和集体谈判。
人力资源六大模块讲解
人力资源管理六大模块的具体内容是:
1、人力资源规划;
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、绩效管理;
5、薪酬福利管理;
6、劳动关系管理。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。
确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。
即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
人力资源的六大模块是哪些
人力资源的六大模块包括招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发展、劳动关系和员工关怀。
其中,招聘是指吸引、筛选和聘用新员工,薪酬福利是指付薪方式、制定薪资标准、提供员工福利等管理,绩效考核是指定期对员工的工作绩效进行评估和反馈,培训发展是指为员工提供培训和发展机会,劳动关系是指管理员工工会、处理劳动纠纷等工作,员工关怀是提供员工关注和支持,提高员工满意度和忠诚度。
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