如何开会技巧和流程

大家好，如何开会技巧和流程相信很多的网友都不是很明白，包括开会技巧也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于如何开会技巧和流程和开会技巧的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！把握时机，可以先听别人的发言，并且做一些思考。

如何开会技巧和流程

⒈发言时尽量声音洪亮，脱稿发言，不要拖拉。

⒉准备的稿件不要重复，尽量简短，言简意赅。

⒊在发言的时候形体姿势要“大气”，不要给人一种自大的感觉。

⒋认真听取提问者的批评和意见。

⒌1。

⒍开会之前精心准备。

⒎古训有云：“凡事预则立，不预则废”。

⒏开会之前要端正态度，认真对待，对会议的内容和可能遇到的问题都要尽量过一遍，查缺补漏，看看是不是有遗漏或者不完善的地方。

⒐只有会议内容谙熟于心，才能以不变应万变。

⒑2。

⒒会议主题要明确。

⒓每个会议都有主题，有要达成的目标，只有主题明确，时刻围绕着主题展开，才能让参会人员留下深刻印象，抓住会议重点，促使会议顺利进行。

⒔3。

⒕会议流程环环相扣。

⒖会议一般都有若干个环节，管理者在制定会议流程时要注意会议环节的衔接和过渡，环环相扣，过渡自然，浑然一体，让参会人员自然而然的进入会议的氛围。

⒗4。

⒘讲话时吐词清晰。

⒙开会的艺术从某种程度上就是讲话的艺术，管理者讲话讲得好，可以更有效的把自己的想法传递给参会人员，提高会议的成功率。

⒚所以讲话时吐词清晰很重要。

⒛5。

语调要抑扬顿挫，富有。

要杜绝参会人员坐在那里无精打采、昏昏欲睡现象的发生，领导者讲话时就要避免一直一个语调，平铺直叙。

语调应该抑扬顿挫，富有，情绪是可以传染的，只有领导的情绪高涨，才能带动参会人员的情绪。

6。

辅助多媒体技术，丰富形式。

现代社会是一个多媒体时代，丰富多样的辅助手段使得会议过程更加精彩纷呈，要获得理想的会议，可以借助多媒体手段，丰富会议内容展现过程。

7。

给参会人员留出互动交流的时间。

参会人员可能会对会议的内容产生疑问，需要询问和交流，为了解决这些问题，也为了增进领导和下属的关系，会议中管理者可以给参会人员留出互动交流的时间。

8。

集思广益，善于采纳有建设性的意见。

身为管理者，应有广阔的胸怀，持虚怀若谷的态度，在会议过程中，下属可能会针对会议内容提出某些有建设性的意见，这时不要自持身份，要善于接受和采纳这些意见，并表扬提出意见的下属，这样可以的下属的自信心和工作的动力。