五大企业文化

五大企业文化

01 同志型企业文化

这一类企业的常见表现包括：

员工与企业中其他部门的员工都是朋友；

团队人员在工作之外经常一起参与其他活动；

员工可以便利反馈意见；

员工为其企业感到骄傲。

02 精英型企业文化

精英型企业经常通过新方式改变世界。

具体表现包括：

员工敢于对任何有可能得到改进的问题进行质疑；

员工努力把工作做到极致，为此会保持较长工作时间；

优秀员工晋升很快；

有众多优秀的应聘者应聘。

03 水平型企业文化

在这一类企业中，头衔没有多少含义。

初创企业往往表现为水平型文化。因为初创企业往往基于协作。

这一类文化的表现包括：

企业所有人员集体讨论；

所有人员对任何事务都有可能参与；

企业CEO会亲力亲为。

04 传统型企业文化

这一类企业存在明显的层级，但随着新技术的影响逐渐明显，这一类企业也挣扎着进行新的拓展。

传统型企业中缺乏灵感或探索的空间，往往缺乏激情，员工们的消极情绪会被弱化处理。

传统型企业文化的具体表现包括：

企业中大部分部门和岗位有严格的规则；

不同部门之间的员工往往没有互动；

企业的主要决策都由CEO决定。

05 流浪型企业文化

这是一种典型的转型文化，员工们也不确定将来会发生什么。

这种文化往往产生于企业并购或突变。

流浪型企业文化的表现包括：

员工们会公开讨论企业可能发生的大幅变动；

员工流动率高。

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