人力资源管理师有何用处?如何通过人力资源管理师提升企业效率
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- 2024-03-10 11:33:19
大家好,关于人力资源管理师有何用处?如何通过人力资源管理师提升企业效率很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于我女儿今年二本学人力资源管理,不知道就业前景咋样能给点建议吗的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!
本文目录
公司明明有HR,为何还要进行人力资源外包
一、人力资源外包简介
人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理
工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。严格来说,委托烽火猎头这种招聘专业机构进行的高端人才寻访服务也属于人力资源外包的范畴之内
人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。严格来说,委托烽火猎头这种招聘专业机构进行的高端人才寻访服务也属于人力资源外包的范畴之内。
二、人力资源外包的作用
人力资源外包的作用有微观企业层面的和宏观社会层面的:
1、人力资源外包致使专业机构规模化社会运作,降低单个企业成本
多个企业相同的工作集中于一家专业机构处理,除了技术熟练程度的优势外,专业机构可使三个企业三件相同的工作转为一个企业三件相同的工作,从而在人工、时间和流程的总成本上大大下降,降低单个企业的成本。
2、人力资源外包可使企业减轻基础性工作,更关注促进企业竞争力的核心工作
根据“二/八原则”,80%的企业利润是由20%的核心工作创造的,将这非核心的工作部分外包出去,则可令企业人力资源人士有更多时间和精力关注这20%的工作,从而有效保持和提升企业核心竞争力。
3、人力资源外包促使社会分工进一步细化,有利于社会整体运作效率
分工的进一步细分,必然是技能的专门化和效率的提升,社会每个细胞组织的效率提升也必然促进整个社会效率的提高。
在中国,人力资源的工作有哪些
人力资源管理做什么的,很多书本,外部机构,网络有很多解释,但我觉得都很理论化。我从一个从业18年的人力资源工作者说说我的一些体会,尽量用白话阐述。人力资源做什么,首先我们就要先弄明白人力资源的价值点在哪,核心的职能是什么,公司这个组织对人力资源的诉求是什么。我的总结是,人力资源核心价值有三点;
1.人力资源是组织的文化践行者和建设者,人们常说,有人的地方就有江湖,有江湖就要有有规矩,这里的规矩就是文化。而文化是人与人之间默契和习惯慢慢沉淀的规则,而人力资源部门就是这些规则的沉淀总结者和推广者,让这种沉淀的文化通过行为和渠道贯彻至组织的每一个人;
2.人力资源是组织的变革者和效率改善的参与者;组织里所有的改革或改善首先要改的就是人,要么是人不合适要么是能力不合适,要么就是思想态度不合适,所以组织架构或流程的改善需要人力资源参与,且在组织变革中严把人员评估考核关;
3.人力资源是公司业务发展的人力需求的保障者。这点大家很好理解,这点也是最基础的,业务要发展,离不开人才的供应,所以人资资源首先最基础的就是要满足业务对人才的需求,要打造和建设公司人才的生产线即人才培养机制。
人力资源是做什么的发展前景如何
人力资源主要分三大岗位招聘、培训与薪酬,往上发展成为HR总监、HRBP,前景相对稳定,但触及高薪较难。
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我女儿今年二本学人力资源管理,不知道就业前景咋样能给点建议吗
作为一名教育工作者,我来回答一下这个问题。
首先,人力资源管理专业的整体就业情况还是不错的,而且由于人力资源管理专业的知识结构相对比较丰富,所以该专业的毕业生也有比较强的岗位适应能力,既可以选择管理路线,也可以选择具体的业务路线。
当前整个行业领域都处在结构升级的大背景下,人才升级是结构升级的重要内容之一,所以未来人力资源管理方面的人才需求会得到一定程度的释放,所以总体的就业前景还是不错的。对于学习人力资源专业的学生来说,如果想提升自身的岗位竞争力,需要注意以下几个方面内容的学习:
第一:计算机相关技术。在当前的互联网、大数据时代背景下,人力资源管理过程中需要使用到大量的计算机相关技术,比如数据分析能力将是对从业者基本的要求之一,因此掌握一定的计算机技术能够明显提升自己的岗位竞争力。
第二:外语能力。随着当前诸多企业都在进行国际化布局,外语能力对于人力资源管理岗位来说是比较重要的,比如进行全球人才的招聘、培养等等。如果能够熟练使用外语会打开更多新的就业渠道,也更容易被大型企业青睐,所以一定要重视外语能力的培养。
第三:注意行业知识的学习。对于人力资源岗位的从业者来说,掌握一定的行业知识是比较重要的,也能够提升自身的就业竞争力。在大学期间可以选择一个自己感兴趣的行业进行系统地了解,掌握相关行业的人才组成、岗位职责、知识结构等等,这对于未来的就业有比较现实的意义。
最后,如果条件允许的情况下,可以通过读研来提升自身的就业竞争力。
我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言!
企业为什么要重视人力资源管理
悟空问答:
首先:中国在世界商品生产中,只是挣了点微薄的加工费而已,其余的挣大钱都是日本和西方等资本主义国家。所以中国管好人力资源,用好人力资源是重中之重,在商品生产过程中,人力资源在整个商品生产过程中,所占的比例高达20%左右,不管好人力资源,反而浪费人力资源,老板挣不到钱,工人挣不到钱,这个企业只有垮塌的份,所以重视人力资源。其以:诺不管好人力资源,人员臃肿,其他部门如财务,釆购,机械,运输,销售等其他部门,分别效仿,钱都到了不该去的地方,″好钢没有用在刀刃上″,整个企业受影响,局势无法收拾,造成不好的影响不说,这个企业生存面临极大问题。最后,任何一个企业都有″老鼠″,这种现象,但是越少越好,当初都是某一个部门或一两个人得手,然后其他人就效仿,先是釆购上出现这些问题,接着就是人力资源,后来就是每个部门。千里之堤,垮塌于蚁隙。如果不堵住,企业乱开支,浪费人力,企业就看不到希望,工人干活就没有极积性,出工不出力,只要哪有″油水″就往哪里跑,然后歪风邪气就出来了,这个企业就很不好管理。所以各个企业的目标就是开源节流,企业才有希望,企业才有发展。
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