施工组织设计包括哪些内容,多少项_

施工组织设计包括哪些

施工组织设计一般包括五项核心内容：

（一）工程概述

工程的相关情况，工程特性与作用，关键表明工程种类、使用方式、基本建设目地、项目建成后的位置与作用；

（二）施工布署及施工计划方案

施工分配及施工前期准备工作工作中，每个分部分项目工程的施工方式及加工工艺；

（三）施工进度计划表

编制分区规划网络计划。施工期选用四级网络计划操纵，一级为总进展，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划表，四级为周进度计划表。

（四）施工平面设计图

依据厂区状况设计方案制作施工平面图平置图，大致包含各种起重设备的总数，部位以及投运线路；商砼搅拌站、材料堆放库房和加工厂位置，运送道路部位，行政部门、办公室、文艺活动等基础设施位置，水电工程管道网位置等相关信息。

（五）关键经济技术指标

施工组织设计的重要经济技术指标包含：施工施工期、施工品质、施工成本费、施工安全性、施工环境与施工高效率，以及其它经济技术指标。

施工组织设计功效：

施工组织设计应该是施工主题活动推行创新管理的重要途径。其的作用是：根据施工组织设计的编制，确立工程的施工计划方案、施工次序、工作组织措施、施工进度计划表及网络资源要用量与供应计划，确立临设、材料及机器的具体地址，高效地应用施工场所，提高效益。

施工组织设计还具备统筹安排和融洽施工中所有关系的功效。

工作经验证实，如果一个工程施工组织设计能代表客观现实，符合我国政策及合同条款的需求，合乎施工加工工艺规律性，并且能够仔细地贯彻落实，那样施工就能有条不紊的开展，就可不错充分发挥项目效益。

本篇文章参照百科-施工组织设计；百科-工程施工组织设计

施工组织设计包括哪些内容具体内容？

施工组织设计按设计和编制目标不一样，分成施工机构总设计方案、企业工程施工组织设计和施工计划方案三类。

(1)施工机构总设计方案

施工机构总是以多个企业工程构成的人群工程或超大型新项目为基本目标编制的施工组织设计。施工机构总设计方案一般在工程项目的前期设计或扩展前期设计准许以后，总承包单位在总工程师带领下开展。施工单位、设计方和分包方帮助总承包单位工作中。

施工机构总是对于整个工程项目的施工全过程起统筹规划、关键掌控的功效。其目标就是明确工程项目的进行程序流程，关键建筑物施工计划方案，工程项目的施工总进度计划与资源需使用量方案及施工当场整体规划等。

(2)企业工程施工组织设计

企业工程施工组织设计要以企业（子企业）工程为基本目标编制的施T施工部署，对企业（子企业）工程的施T全过程起帮助和管束功效。单位一工程施工组织设计是施工施工图设计完毕之后、工程动工以前，在施工项目经理带领下开展编制的。

(3)施工计划方案

施工方案是以分部（分项目）工程或重点工程为基本目标编制的施工技术和组织方案，用于指导其施工全过程。施工计划方案由工程项目负责人承担编制。

对重点、难题分部（分项目）工程和危险性较大工程的分部(分项目)工程，施工前要编制重点施工计划方案：针对超过一定规模的危险性较大的分部（分项目）工程，理应组织专家对专项方案开展论述。

拓展材料：

施工组织设计要以施工新项目为主要目标编制的、用于具体指导施工的专业技术、和经济的管理综合型文档。若施工图设计可以解决造怎么样的房屋建筑商品，则施工组织设计便是处理怎样修建的难题。由于受到建筑产品以及施工特征的危害，每一个工程项目开工前，都应该根据工程特性与施工标准来编制施工组织设计。

施工组织设计的主要任务是依据国家相关技术性现行政策、项目建设规定、施工机构原则，融合工程的条件，明确经济发展科学合理的施工计划方案，对筹建工程在人力资源和物力资源、时间与空间、技术性和管理等多个方面统筹安排，以确保依照最终目标，高品质、低消耗、快速、快速地进行施工每日任务。

论文参考文献：百科-施工组织设计

施工组织设计由那两个组成啊

施工组织设计由3组成：

1、施工机构总设计方案：施工机构总是以多个企业工程构成的人群工程或超大型新项目为基本目标编制的施工组织设计。施工机构总设计方案一般在工程项目的前期设计或扩展前期设计准许以后，总承包单位在总工程师带领下开展。施工单位、设计方和分包方帮助总承包单位工作中。

施工机构总是对于整个工程项目的施工全过程起统筹规划、关键掌控的功效。其目标就是明确工程项目的进行程序流程，关键建筑物施工计划方案，工程项目的施工总进度计划与资源需使用量方案及施工当场整体规划等。

2、企业工程施工组织设计：企业工程施工组织设计要以企业（子企业）工程为基本目标编制的施T施工部署，对企业（子企业）工程的施T全过程起帮助和管束功效。单位一工程施工组织设计是施工施工图设计完毕之后、工程动工以前，在施工项目经理带领下开展编制的。

3、施工计划方案：施工方案是以分部（分项目）工程或重点工程为基本目标编制的施工技术和组织方案，用于指导其施工全过程。施工计划方案由工程项目负责人承担编制。

对重点、难题分部（分项目）工程和危险性较大工程的分部(分项目)工程，施工前要编制重点施工计划方案：针对超过一定规模的危险性较大的分部（分项目）工程，理应组织专家对专项方案开展论述。

拓展材料：

施工组织设计的功效：

1、从施工视角对设计的选中，新工艺的选用开展科学分析论证，根据调查分析，与施工企业相互配合、商议使其做到计划方案贯彻落实、技术领先有效及获得较好的经济收益。

2、操纵工程施工商业用地、部位、数量和施工所需的大中型、独特施工机器。

3、整体规划融洽施工总平面布置图及“三通一平”或“五通一平”（五通：即通道、插电、试压、通电信网、航运或通铁路线；一平：即平整场地）。

4、为了能编制预算给予与施工组织设计相关费用。

5、按设计方案及有效施工期的需求，编制包含了机器设备供货日期、设计图交货日期、施工进度计划表。

参考文献由来：百科-施工组织设计

参考文献由来：百科-施工组织设计考试大纲

参考文献由来：百科-工程施工组织设计

施工组织设计关键都包括什么具体内容

施工组织设计主要内容包含：施工的组织管理机构、施工的总体部署及各施工计划方案、施工进度计划表。

包含编制根据、工程概述、施工布署、施工提前准备、施工场地布置、施工进度计划表及施工期保证措施、关键分部分项目工程施工计划方案及对策、关键与独特位置施工对策与方法、周期性施工对策、施工组织协调、质量管理制度、生产安全保证措施、文明行为施工及环保措施等多个方面。

功效

其的作用是：根据施工组织设计的编制，确立工程的施工计划方案、施工次序、工作组织措施、施工进度计划表及网络资源要用量与供应计划，确立临设、材料及机器的具体地址，高效地应用施工场所，提高效益。施工组织设计还具备统筹安排和融洽施工中所有关系的功效。

本篇文章参照百科—施工组织设计

施工组织设计一般包括哪些？

施工组织设计的基本具体内容一般包括以下各个方面：

1编制根据及表明；

2工程概述；

3施工前期准备工作；

4施工管理组织组织；

5施工布署；

6施工当场平面布置图及管理；

7施工进度计划表；

8数据需求方案；

9工程质量管理制度；

10生产安全保证措施；

11文明行为施工、生态环境保护保证措施；

12多雨季节、强台风、夏天、冬天的施工保证措施

详细我国推荐标准GB/T50502-2009《工程建筑施工组织设计标准》

施工组织设计包括哪些内容具体内容？

施工组织设计包含:工程概述、施工前施工提前准备、施工布署与施工计划方案、施工进度计划表、施工当场平面设计图、人力资本、工业设备、材料及预制构件等供应计划、建筑施工施工业务组织规划、关键经济技术指标的明确。

施工组织设计的基本具体内容一般包括以下各个方面：

1、编制根据及表明；

2、工程概述；

3、施工前期准备工作；

4、施工管理组织组织；

5、施工布署；

6、施工当场平面布置图及管理；

7、施工进度计划表；

8、数据需求方案；

9、工程质量管理制度；

10、生产安全保证措施；

11、文明行为施工、生态环境保护保证措施；

12、多雨季节、强台风、夏天、冬天的施工保证措施。

拓展材料：

施工组织设计是用于具体指导施工组织管理、施工提前准备与执行、施工管理与融洽、网络资源配置和应用等整体性的专业技术、经济发展文档，应该是施工主题活动的全流程开展创新管理的重要途径。根据编制施工组织设计，可以结合工程的特征，依据施工环境中的各种各样条件，依照客观施工规律性。

编制标准：

①高度重视工程的部门对施工的功效。

②提升施工的工业化水平。

③高度重视创新管理和技术革新。

④高度重视工程施工的目标控制。

⑤积极主动选用世界各国前沿的施工技术性。

⑥合理利用时间与空间，科学安排施工次序，提升施工的连贯性和效率性。

⑦有效布署施工当场，完成文明行为施工。

参考文献：施工组织设计-百科

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